Le processus a débuté par un entretien avec le manager, au cours duquel les besoins de l'entreprise ont été clairement exposés. Ceci a été suivi par un entretien technique, qui se présentait davantage comme un échange interactif visant à identifier des erreurs dans un code qui m'a été fourni. Ensuite, j'ai eu un entretien avec la COO sur les valeurs de Skello, afin de déterminer si elles étaient en accord avec mes propres valeurs. Pour conclure, j'ai eu un dernier entretien avec la CEO portant sur mes ambitions et les perspectives d'évolution au sein de Skello. Je trouve que c'est une bonne méthodologie ; ils sont précis quant au profil recherché et aux valeurs de l'entreprise.