Nel percorso di crescita e di valorizzazione delle persone in azienda, uno dei passaggi fondamentali è il colloquio di valutazione. Si tratta di un momento di confronto con i responsabili che fa parte del processo di performance development, il processo circolare che permette ai manager da un lato di condividere le attese con i collaboratori, e dall’altro di monitorare, gestire, valutare e sviluppare le performance.
Envié una solicitud electrónica. Acudí a una entrevista en IBM (Dublín, Dublín)
Entrevista
Technical phone interview asking about college work.
Face-to-face interview with my manager where he asked questions to see how passionate I was about technology and to find out what type of person I was. Written technical test. Technical interview with two developers where they asked me what to consider when designing a certain type of system.
