Le processus en tout et partout a été très long. Celui-ci s'est étiré sur plusieurs semaines/mois. J'ai été contacté a l'origine par un recruteur via LinkedIn. Par la suite les étapes suivantes: - Entretien téléphonique avec RH (30m.) - Entretien virtuel avec un spécialiste en sécurité (1h) - 2 devoirs techniques (création d'une architecture avec des composants AWS et question sur la manipulation de serveur EC2) (env. 3h de travail) - Loop 5 entretiens avec 5 personnes différentes. Chacune de ces personnes devait poser des questions sur deux LP. (5h). Résultat rejet. Principalement du aux exemples que j'ai utilisés. Ceux-ci étaient, avec raison, trop faibles pour le niveau sur lequel j'appliquais. Les exemples utilisés doivent représenter des projets importants en TI dans lesquels vous avez utilisés un ou des LP. Mes exemples étaient orientés vers des projets utilisant des services AWS. Je pensais qu'en donnant des exemples de services AWS utilisés cela m'aiderait au niveau de ma crédibilité AWS. Ce n'est pas le cas. Les personnes sont a la recherche de projets TI majeurs, peu importe les technologies utilisés, ou l'on peut donner des exemples concrets de ce que "J'AI" accomplis. Suite a ce rejet j'ai tout de même conservé tous les outils que je m'étais créé pour me préparer au cas ou ils reviendraient.... Ce qui est arrivé ! Nouvelle proposition et nouveaux entretiens: - Entretien avec RH (30m.) - Entretien technique avec 2 personnes (1h) - Loop Cette fois-ci mes exemples étaient plus solides. J'avais des exemples concrets de résultats, des chiffres a démontrer (le nb, d'utilisateur impactés, le temps réponse en sec. amélioré, les $ sauvés etc.) Suite a ces entretiens j'ai reçu une offre que j'ai acceptée.

The interview consisted of Hr, technical and loop rounds. Also was given a task on architecture creation and if was discussed in loop. Loop was 5 rounds on same day. Deep dive into cloud services, situational questions and amazon principles. A