Lots of unused potential, lots of wasted potential: opiniones de empleados con el puesto de Senior Consultant en Deloitte

3,0
4 abr 2018
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

— strong name on the CV. it will open doors and work its wonders — good social environment. some co-workers were extremely fun, helpful and great to be around and turned into good friends. I think that's a deloitte-pro and not always the case in consulting — lots of high-potential people below Sr. Manager level. However, there's a caveat… — ability to work on some high-profile projects and clients. — if you do it right, you'll have a lot of fun and learn a lot while doing it. sounds like a good combination to me :)

Desventajas

— leadership and selected people. I think that overall there's a lack of vision where Deloitte and its Digital unit want to go, and it's showing. Lots of random projects / work to be done where many people are like "so… why are we doing this?", leading to some frustration below the coveted Partner slot. — projects. A lot of middle-manager mitigation steerco review board stuff apart from the high-profile stuff that's used as recruiting material. Not everyone will work on the high-profile stuff — process is often put over people. that's not good, because often times the processes in place are just too old. — corporate bureaucracy. I know, Deloitte's a behemoth — but still: it's a valid point to list that often times stuff will just happen extremely slowly.

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5,0
4 jun 2026
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Ventajas

He been a fantastic place to continuously grow over the last 10 years

Desventajas

Work life balance can be hard at times.

5,0
4 ago 2014
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Ventajas

Estas personas saben exactamente lo que están haciendo. Establecen altos estándares y cumplen constantemente. Sus expectativas y planificación de proyectos son excelentes. Los directivos de alto nivel son extremadamente inteligentes y tienen un gran sentido de la visión y la planificación. Si vas a eventos sociales de la empresa (que por cierto son muy frecuentes), es bastante fácil tener conversaciones con personas de la alta dirección (Partners). El patrón de contratación de Deloitte es muy consistente. Para los principiantes jóvenes, contratan candidatos inteligentes, bien hablados y sutilmente agresivos. Tienen una excelente formación y gestión del conocimiento. Tienen un grupo de soporte técnico y de recursos humanos bien engrasado y empoderado. Las cosas se hacen bastante rápido. Su programa de tiempo libre remunerado es realmente excelente y bastante sencillo. Sin tonterías. Tienen un gran programa de responsabilidad social que fomenta el voluntariado. También presenta una gran oportunidad para que los jóvenes asuman responsabilidades en la organización de eventos. Esto puede resultar muy útil. Una vez, me ofrecí como voluntario para un evento en el que pintamos habitaciones para un centro de orfanato. Había un chico joven que organizó. Éramos 10-12 personas, con 3 altos ejecutivos haciendo pintura. Bastante única. Personalmente, he visto que los mejores talentos de Deloitte tienden a comenzar jóvenes, pasar de 3 a 4 años y luego tomar una pausa para obtener un título de posgrado (generalmente un MBA). La empresa a veces vuelve a contratar a estos consultores después de su MBA con generosos incentivos financieros. Ofrecen paquetes mucho mejores para las personas que se gradúan de las mejores universidades. A veces pueden ofrecer enormes bonificaciones por unirse. Trabajé en la división de consultoría de TI. Suelen tener proyectos de alto nivel. En los proyectos, la edad promedio parece bastante baja. Muchos veinteañeros, luego hay un puñado de personas de entre 30 y 40 años y algunos miembros de la alta dirección. Los salarios de los principiantes pueden ser un poco bajos. (que es de esperar. Se necesita algo de tiempo para generar credibilidad en el negocio de la consultoría) En general, es un gran lugar para comenzar su carrera profesional. Si prestas atención, te sazonarás muy rápidamente.

Desventajas

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal puede resultar deficiente, especialmente durante los plazos ajustados del proyecto (esto se espera en el negocio de consultoría). Los empleados tienen una cantidad significativa de tareas de formación y aportación de conocimiento "internas de la empresa". Hay expectativas de metas anuales. Puede resultar tedioso si trabaja continuamente en proyectos de alta demanda. Existe una intensa competencia, especialmente durante los años de promoción / hitos específicos. Puede haber algunas puñaladas por la espalda. Es parte de la experiencia. No es tan malo como parece y parece manejable. Muchas veces, ser joven e inexperto tiene sus defectos. La empresa tiene una forma sencilla de condimentar a los consultores. Se ven empujados a situaciones de alta presión, aprenden rápido y rápidamente comienzan a administrar su propio trabajo. Pero tienden a ser ciegos ante los detalles intrincados, especialmente en implementaciones complicadas de productos de TI. Esto tiene un efecto interesante. Si alguien puede hacer el trabajo práctico, todos los demás intentan aprovechar a esa persona para su trabajo real. El tipo práctico se abruma y otros intentan utilizarlo como un recurso clave. - Personalmente pasé por un proyecto crucial y encontré a varias personas "manejando las expectativas" (a cuestas), mientras que un puñado de personas realmente conocía la solución de extremo a extremo e hizo el trabajo práctico. Esto creó mucho más trabajo y angustia mental de la necesaria. Debido a la presión expresada, los muchachos prácticos tienen dificultades para construir y hacer crecer su reputación y la calificación de evaluación de desempeño posterior. Esto también afecta los cronogramas de ejecución del proyecto. IMPORTANTE: asegúrese de leer detenidamente su contrato de trabajo y comprender las implicaciones. En los últimos años, han comenzado a contratar SOLO para proyectos específicos. Esto se incluye en una "línea de servicio AMS" particular. En este caso, si su proyecto asignado se mete en un problema, está expuesto al riesgo de despido. Sus RR.HH. y la dirección son muy útiles e intentarán conseguirle un nuevo proyecto. Pero existen varias limitaciones como la ubicación, sus habilidades y el tiempo limitado. Pasé por esto y fue algo desconcertante. Esta fue una de las razones por las que terminé dejando la empresa.

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