Processus en plusieurs étapes étalé sur plusieurs mois. Premier contact téléphonique avec la RH fin novembre, suivi d'un entretien avec le CTO en décembre, puis un test technique sur papier en janvier avec discussion post-test avec le directeur général adjoint et un autre responsable. Jusque-là tout se passait très bien, les échanges étaient riches et les interlocuteurs semblaient convaincus. Un dernier entretien en visio avec le dirigeant est alors planifié. Le jour J, il ne se présente pas — contretemps. On me promet un appel téléphonique le lendemain : c'est finalement la RH qui rappelle pour reposer des questions déjà abordées en début de process. S'ensuit un mois complet de ghosting malgré mes relances. Je suis finalement recontacté fin février pour planifier l'entretien final en début mars, soit un mois et demi après la date de mon dernier entretien. Entre-temps, j'avais accepté un autre poste. Très gros manque de communication, de transparence et de considération envers les candidats. Dommage, car les échanges techniques étaient de qualité.

Entretien téléphonique pour sonder l'intéressement et en apprendre plus sur l'entreprise, puis entretien de screening avec un manager pour présenter ses expériences et son parcours scolaire. Entretien technique puis dernier entretien pour finaliser l'embauche.