Ventajas
- Si tienes japonés de nivel intermedio a superior y quieres aceptar un trabajo en el que puedas mejorar, Rakuten podría ser el nicho adecuado para ti. Algunos departamentos tienen más inglés que otros y algunos exigen un nivel de japonés mucho más alto. Esta empresa es una excelente manera de llegar a Japón y trabajar en un entorno profesional durante unos años antes de seguir adelante. - El CEO es visible y accesible en las reuniones matutinas semanales. ¿Quieres hacerle una pregunta? Envíelo y él podría responder. Estas reuniones requieren muchas críticas por la disciplina que requieren (llegar a las 7:57 a.m. o antes, o enfrentar un castigo) y el tiempo que pierden, pero * sí * tienes la oportunidad de hablar con el CEO en persona. - La cafetería ofrece tres comidas al día. Tenga en cuenta que el desayuno termina temprano y la cena comienza tarde; trabajará horas no compensadas para obtener esta comida "gratis". Y tal vez esperan que al comer en casa, la gente no se dé cuenta de que los salarios que pagan no son suficientes para hacer un hábito de salir a comer en el (bastante caro) barrio. - Amigable con los empleados discapacitados y LGBT, aunque hay pocas mujeres en la alta dirección. Existe licencia parental. Y, por supuesto, la empresa es una de las más amigables con el extranjero en Japón. - Entorno de oficina moderno y de aspecto agradable con escritorios de altura regulable. No todas las subcompañías tienen esto (los pisos superiores son como algo sacado de 1984), pero si tienes suerte, estarás en una subcompañía con este tipo de sensación. - El equilibrio entre la vida personal y laboral no se parece en nada a las historias de terror que escuchará sobre ciertas empresas japonesas como Dentsu y NTT. Sin embargo (pasando a las desventajas) ...
Desventajas
- ... su salario incluye 30-40 horas extra (es decir, si trabaja 43 horas de terapia ocupacional en un mes, se le paga por 3 de ellas). Pero en algunas de las subempresas, si alguna vez llega un minuto tarde, debe consumir medio día de PTO. Que es parte de ... - Una frugalidad mezquina y omnipresente, con reducción de costes disfrazada de ahorro de energía. Temperaturas interiores de 28 ° C; los ascensores solo se detienen en ciertos pisos que rotan cada mes; un sistema de PTO donde el tiempo libre pagado es difícil de tomar. - La mayor obsesión de la empresa: las reglas. Otros revisores han descrito las reglas sobre etiquetas de identificación, escritorios limpios, cajones cerrados con llave y otras cosas con gran detalle: todas son ciertas y el sistema probará su paciencia. - La otra obsesión son los KPI y el "kaizen" (mejora incremental). Cada empleado debe establecer de cinco a siete metas mensurables cada seis meses y luego completarlas. Y debido a que todos los que te rodean tienen que proponer constantemente objetivos que definitivamente se pueden completar, se realizarán cambios apenas significativos en el flujo de trabajo que te rodea. ¿Obtener una demanda inexplicable para, para siempre a partir de este punto, copiar y pegar algunos datos en una segunda hoja de cálculo antes de guardarlos, para evitar un 1% de posibilidades de tocar algo? Probablemente el requisito de KPI / kaizen de alguien. Estos requisitos no disminuyen con el tiempo; Tendrá que establecer nuevas metas al mismo ritmo rápido en su vigésimo semestre = año que en su segundo semestre. - Mucha intimidación y "acoso de poder" y mandos intermedios con exceso de trabajo que descargan sus frustraciones con sus subordinados. Suponiendo que no eres un local, incluso si tu japonés es * excelente *, es posible que tengas dificultades para lidiar con estas situaciones. Un jefe japonés que grita puede * destruir * tu autoestima; no descartes esto. Y con una rotación tan alta, nunca podrá establecerse con un jefe con el que tenga una buena relación. Lo más probable es que se vaya en 12-18 meses y usted estará de regreso en la línea de salida tratando de impresionar a un nuevo jefe que puede haber esperado o no tener un subordinado que no sea japonés. - Teniendo esto en cuenta, hay * muy pocos * no japoneses en puestos directivos; incluso mandos intermedios. La cantidad de papeleo y documentación que se exige a los mandos intermedios probablemente signifique que no querrás subir a ese nivel, a menos que tu japonés sea nativo y sin esfuerzo. Esas cosas, a diferencia de las presentaciones de la reunión matutina "Asakai", no se hacen en inglés. - Los salarios, si bien son normales para los estándares de Japón, básicamente nunca aumentan a menos que esté en la gerencia o uno de los mejores entre el 5% y el 10% de los trabajadores. La tremenda presión sobre los mandos intermedios para reducir costes en todos los sentidos significa que, por mucho que trabajes, probablemente no serás recompensado. Los ingenieros de software, en particular, podrían hacer mucho más en los EE. UU. También tendrías suficientes vacaciones para visitar Japón una vez al año y aún así salir adelante financieramente.