Awesome product means they get away with treating staff appallingly: opiniones de empleados con el puesto de Empleado anónimo en Hawk-Eye Innovations

2,0
15 jul 2019
Empleado anónimo
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

The technology is exciting, you get to be part of a cool brand in a cool industry and travel the world. Because the working environment is so intense it breeds real camaradirie with colleagues.

Desventajas

The company rides on the coat tails of its product so they get away with overworking, mistreating and underpaying their staff because the product is cool and they fly you all over the world to prestigious events. Zero work life balance, extremely high level of 'burnout' among staff. White male dominated environment, all from similar backgrounds and this lack of diversity is reflected in decision making and the way the business is run. There is a culture of favouritism and bullying exampled in its most extreme form from the MD down and the attitude to people is particularly cut throat. I personally saw and was part of three separate instances where a junior member of staff was scapegoated/sacrificed in order to protect the integrity and reputation of the technology when it failed. If the MD takes a dislike to someone; they're gone, often illegally, and unjustifiably.

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5,0
10 sept 2025
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Working here has afforded me some cool opportunities.

Desventajas

Hours coincide with sports so it can be long at times.

2,0
26 abr 2025
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Instalaciones de oficina bien equipadas, oportunidad de trabajar con tecnología deportiva reconocida de Sony y las principales marcas deportivas.

Desventajas

Estructura de liderazgo poco clara; el personal de TI de EE. UU. reporta al Reino Unido, lo que genera conflictos constantes y falta de apoyo. • El liderazgo de TI del Reino Unido no comprende las necesidades operativas de los deportes en vivo en EE. UU., lo que genera prioridades desalineadas. • Dobles líneas de reporte informales con personal de operaciones no especializado en TI, lo que genera confusión y falta de rendición de cuentas. • Cambio constante de responsabilidades sin previo aviso, capacitación formal ni expectativas laborales actualizadas. • Restricciones de acceso severas que obstaculizan tareas de soporte sencillas. • Falta de incorporación, mentoría o desarrollo profesional estructurados. • La retroalimentación del desempeño es reactiva y se basa en objetivos poco claros o variables. No hay un representante local de RR. HH. dedicado; todas las funciones de RR. HH. son remotas o se encuentran en el extranjero.

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