Ventajas
El ambiente es joven, por lo que es fácil entablar amistad con sus colegas. La empresa es buena para las personas que no tienen mucha ambición y prefieren ascender en función de la antigüedad (frente al rendimiento).
Desventajas
La estrategia de Transperfect es contratar a recién graduados jóvenes que trabajen duro por poco dinero. La tasa de retención es muy baja y la tasa de rotación es alta con personas que trabajan en la empresa durante menos de 1-2 años. La compañía está llena de "gerentes" jóvenes de 25 años que obtienen sus títulos senior si logran quedarse porque no hay nadie más para administrar PM junior, por lo que la mayoría de los gerentes carecen de competencia como gerente. El trabajo que realiza como gerente de proyecto no es técnico en absoluto, por lo que no obtendrá ninguna habilidad técnica de este trabajo. En el día a día, los administradores de proyectos revisan más de 200 correos electrónicos al día en los que se explican las instrucciones a los traductores y cómo "borrar la memoria caché" en Chrome. Su trabajo se basa en la cantidad de ingresos que obtiene mensualmente para la empresa. Cuando se trata de eso, Transperfect busca ver cuánto dinero puede ganar para la empresa y no es una empresa que lo valore como empleado. Es por eso que su dócil estrategia de apuntar a los graduados recientes funciona porque prefieren seguir contratando mano de obra más barata que invertir y retener su fuerza laboral existente.