Red flag sin da subito!: opiniones de empleados con el puesto de Senior Consultant en Capco

1,0
14 sept 2024
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Gerarchia aziendale corta come una startup.

Desventajas

Livelli aziendali ribassati. Meritocrazia rimpiazzata da simpatie personali. Iter selettivi non imparziali. Pochi benefit

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Respuesta de Capco
1y
Ci dispiace leggere che la tua esperienza con Capco non sia totalmente positiva. Capco ha un processo di valutazione della performance solido e strutturato, il cui obiettivo è garantire che ciascun dipendente riceva una valutazione equa e imparziale e che il contributo di ciascuna persona sia riconosciuto e premiato. Il processo di valutazione include il feedback di più stakeholder e una fase di revisione collettiva, mirata a eliminare qualsiasi opportunità di pregiudizio. Rivediamo regolarmente i nostri benefit per assicurarci che siano in linea con il mercato. Se un collega ha suggerimenti o feedback riguardo alla nostra offerta di benefit, è invitato a parlarne con il team HR.

Echa un vistazo a otras opiniones sobre Capco.

5,0
28 may 2026
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Great people and atmosphere here

Desventajas

No complaints in this company

1
4,0
15 may 2026
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Varied client work — Different clients and project types, which keeps things interesting. Real project mobility — You can move between projects when you advocate for yourself (within reason). Approachable leadership — Senior leaders are open to conversations if you reach out. Good development resources — Plenty of training and growth opportunities if you take advantage of them. Strong teams — Colleagues are smart, capable, and great to work with. Entrepreneurial environment — New ideas are encouraged, and there’s room to take initiative.

Desventajas

Long hours vary by project — Like most any professional job, some engagements require extended hours for prolonged periods, but work–life balance really depends on the client and team. Additional internal responsibilities — Depending on level, there can be a significant amount of firm‑support work outside of client delivery. Domain alignment not guaranteed — You may not always be staffed on projects that match your domain expertise. Coaching alignment constraints — Coaching relationships are tied to domain, which limits flexibility in choosing formal mentors. Long engagements (sometimes) — Some projects run for long durations or through multiple extensions. It can provides stability but may reduce variety in client and project experience depending on what you’re looking for.

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