O processo seletivo da Stone é muito gostoso de ser feito! Primeiramente, eles fogem do convencional, pois estão mais focados em entender o seu perfil do que em avaliar currículo. Com isso, não têm esse hábito das empresas tradicionais de descartar candidatos "logo de cara". Minha candidatura se deu online, pela plataforma Kenoby, e lá já foram aproveitadas as respostas de questionários dadas em outro processo que fiz na empresa (o do Recruta Stone). Esses questionários são bem extensos, sobre a sua vida e seus aspectos pessoais, além de testes de lógica, fit cultural etc. No dia seguinte, recebi uma ligação do time de pessoas, com o qual conversei durante cerca de 15 minutos, falando sobre mim e sobre as razões de minha candidatura, além de ter tirado dúvidas sobre a vaga. No mesmo dia, foi marcada entrevista por Skype para o dia seguinte, a qual também foi com o time de pessoas, mas com outra funcionária. A entrevista foi super tranquila, uma conversa mesmo, e durou cerca de 1h. Uma semana depois, fui entrevistada por um líder de polo (mesma coisa: 1h de duração) - a entrevista era para ser pessoalmente, mas devido a um pequeno problema que o líder teve fizemos ela via Skype mesmo, mas foi bem legal, no mesmo estilo da outra entrevista. Em seguida, após 1 semana, fui entrevistada por outro líder de polo, presencialmente (de novo, entrevista naquele mesmo estilo de sempre). No próximo dia útil, realizei um dia de rota teste com uma das funcionárias Stone, o qual foi super legal para meu aprendizado e para eu poder verificar se era o que eu queria mesmo. Gostei muito! Finalmente, fui entrevistada por skype no mesmo dia da rota teste pela líder distrital, e a conversa foi mais curta do que as anteriores (uns 20 minutos), mas foi super legal também. No dia seguinte, recebi feedback positivo e dei início aos envios de documentação para iniciar meu trabalho na empresa. A Stone quer um perfil que se encaixe nos valores da empresa (procurem conhecê-los), e vai inclusive tentar te tirar da zona de conforto ao máximo para verificar se você tem esse perfil mesmo e se é uma pessoa verdadeira. Em uma entrevista, tive que contar sobre um livro que estava lendo (me perguntaram que livro e eu estava lendo e pediram para explicar sobre). Em outra, tive que falar sobre um assunto em que eu fosse muito boa (à minha escolha), e explicar ele do zero. Meu diferencial foi ter sido bem sincera do início ao fim e não ter ficado nervosa diante das perguntas mais complicadas. Também é bastante importante saber sobre o mercado de pagamentos no Brasil, pois eles perguntam, e ter um autoconhecimento bem claro (seus defeitos, suas qualidades, seus maiores desafios, maiores conquistas e seus sonhos para daqui a 5 e daqui a 10 anos).

Na etapa final (última entrevista), a condução da entrevista foi bem acelerada e com pouco espaço para aprofundamento, o que limitou a apresentação da minha experiência. A interação pareceu mecânica e, em alguns momentos, transmitiu impaciência, gerando desconforto. Embora tenha havido espaço para perguntas ao final, não consegui aproveitá-lo adequadamente. Ressalto que essa percepção foi construída durante a entrevista, independentemente do resultado final, mesmo em caso de aprovação, manteria esse mesmo feedback. Sugiro uma abordagem com maior escuta e abertura, como nas etapas anteriores conduzida pelo recrutador e a liderança, visando uma melhor experiência e avaliação dos candidatos. Compartilho o feedback com intuito construtivo para evolução do processo e crescimento como um todo.