Fui contatado por uma recruiter do nubank. A conversa foi ótima, ela disse que o nubank tinha visto meu perfil e achava que faria sentido eu entrar para o time. Eu fui bem claro e transparente, deixei claro que não tinha conhecimento prático em micro-serviços, clojure e nas tecnologias usadas pelo nubank e que não abria mão do trabalho remoto, algo que faço a mais de 4 anos. Ela foi bem atenciosa, disse que o nubank estava querendo começar a cultura do remoto e que não ter conhecimento sobre as tecnologias que eles usam não era um impeditivo, visto que eles treinam as pessoas que contratam. Nesse momento eu estava totalmente vendido, além de me convencer a participar do processo ela conseguiu me deixar extremamente motivado. Ao final da conversa ela disse que ia me enviar um link para agendar uma conversa técnica com um engenheiro do nubank. 4 dias e não havia recebido nenhum contato, mandei um follow up e após isso ela me enviou o link para agendar. A segunda etapa foi uma das melhores, inicialmente o engenheiro parecia estar um pouco nervoso, como que seguindo um script que lhe foi dado. Tentei quebrar o gelo e perguntar coisas sobre o dia-dia dele e a experiência dele no nubank, após isso a conversa rendeu e foi super legal, eu fiquei realmente com vontade de trabalhar com ele. A próxima etapa foi uma prova, que após 1 semana sem receber nenhuma notícia eu enviei novamente um e-mail de follow up perguntando sobre o andamento. Nesse ponto eu comecei a achar estranho ter que ficar perguntando sobre o processo, pensei em não dar continuidade, mas como eu tava muito motivado e se tratava do nubank, relevei. Recebi a prova, fiz e a enviei. Após quase 3 semanas sem nenhuma notícia enviei mais um email de follow up pra saber do andamento, só então fui contatado por outra pessoa do RH pra definir datas de viagem para o processo presencial em São Paulo. O contato com essa outra pessoa foi totalmente diferente, não precisei ficar mandando emails de follow up, ela respondia rápido, primou por agilizar todas as coisas da melhor maneira possível, sempre prestativa e atenciosa, sem defeitos. Em São Paulo, eu passei por mais 2 etapas. A primeira foi uma conversa sobre arquitetura com 2 engenheiros do nubank. Foi uma experiência péssima, o que era pra ser algo colaborativo, virou um 'whiteboard'. Essa etapa poderia ter sido facilmente uma maneira de ver como eu me saia em equipe, como lidava com sugestões, etc, era o que eu estava esperando, mas infelizmente, o engenheiro que estava me avaliando me passou um problema real do nubank para desenhar a arquitetura, usando as ferramentas que o nubank já usa, micro serviços, kafka, datomic, etc (tudo o que eu claramente havia falado previamente que não tinha conhecimento nem experiência, tive a sensação que houve ou uma grande falha de comunicação aqui, ou que realmente não se importam). Ao passo que tentava desenhar alguma coisa no quadro sob pressão, ele fazia cara de deboche quando eu não dava as respostas que ele queria ouvir. Nenhum feedback é passado, não é claro o que eles querem avaliar. Felizmente a outra pessoa que o estava acompanhando, tentava realmente colaborar comigo, como um time, ela foi responsável por não transformar isso em um completo fiasco. Acabou o tempo, ele me interrompeu e foram embora. Nesse momento eu estava acabado, desanimado. Toda minha empolgação e vontade tinham ido embora. Chegaram mais 2 engenheiros para a próxima etapa, o pair programming. Diferente do `whiteboard` essa etapa foi ótima, colaborativa, fizeram perguntas relevantes, enfim, me senti em um time. Eu pedi feedback, queria saber o que eles acharam, o que sentiram, mas, como em todo o processo, não houve feedback, eles disseram que não podiam dar, isso foi frustrante. Cerca de 1 semana depois fui finalmente para a última etapa, a conversa de RH. Fez várias perguntas sobre cultura, comportamento e afins. Ela disse que agora todo mundo que participou do meu processo ia se reunir e conversar sobre. O nubank poderia fazer uma oferta, caso achassem interessante, ou não. Passando 2 semanas sem nenhum contato, enviei um ultimo email de follow up para a recruiter, perguntando sobre notícias do processo. Não tive resposta. 4 dias depois, recebi um email de placeholder, enviado por outra pessoa, agradecendo e dizendo que eles optaram por não enviar uma oferta. Respondi o email pedindo pelo feedback, sem resposta. 2 meses de processo, bastante tempo e energia dedicado e nenhum feedback. Simplesmente frustrante. Nunca imaginei que uma empresa que tem uma das experiências de usuário mais fantásticas que eu já vi iria me proporcionar a pior experiência que eu já tive em processos de contratação. Não vou dizer que se voltasse no tempo eu não teria feito, aprendi bastante, principalmente em como não fazer algumas coisas em processo de seleção que eu estiver coordenando.