Solicité el puesto a través de un captador. El proceso duró 4 semanas. Acudí a una entrevista en Capgemini Invent (Holborn, England) en abr 2017
Entrevista
I was approached by a recruiter and applied for a Consultant role in the Customer Experience & Analytics team in March 2017.
First stage was a 1 hour telephone interview which was actually quite different to what I expected. There were very few questions about Capgemini & their capabilities, and 90% of the interview was around my CV and where I had demonstrated specific skills. Detailed questions on previous projects (they probe quite a bit), how to develop and manage KPIs, how to conduct a current state assessment and implement a new technology system / solution for a company.
Second / final round was a half day assessment centre at their UK offices in Holborn, London. The day consists of a group task where you are presented with a short client case study and are asked to prepare a 20 minute presentation on how you would address their challenges. Then you present back to Capgemini Directors with a Q&A session (this was the most intense part - they are deliberately told to grill you and put you under pressure, so be prepared for detailed questions about numbers etc). This is followed by an individual case study (specifically on your sector of interest) and a 15 minute presentation, finishing with a 30 minute 1-1 competency based interview (this is fairly short, only 3-4 questions and by this point the interviewer has more or less made a decision).
The whole day was fairly intense - the 5 hours soon flashes by! It is helpful if you have worked at another big Consultancy though as you are fairly used to the environment. Remember to show good team working, collaboration and communication skills during the group activity, and logical thought process and sector knowledge in the individual case study / interview. The assessors are not expecting you to ace every single part (I felt we got slated in our group task and I received an offer!), but be sure to show great enthusiasm and collaboration when working with clients to come up with creative, digital solutions.
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
What is the most complex project you have delivered, and how did you go about resolving the issues you faced?
Acudí a una entrevista en Capgemini Invent (Stuttgart)
Entrevista
Zu Beginn Persönliche Vorstellung beider Personen
Anschließend Vorstellung der Unternehmens und der Teamstruktur
Durchführung eines Mini-Case' "Problemstellungen in der Praxis"
Abschluss durch individueller Fragen beider Seiten und Ausblick auf das weitere Vorgehen.
Acudí a una entrevista en Capgemini Invent (Londres, Inglaterra)
Entrevista
Had an initial cal with HR
1hr call with a director
30 min call with VP
Group case study that was virtual for about half a day, the case study was not related to my sector and my group was comprised of multiple sectors
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
Why Capgemini
What are the latest trends in your industry
Solicité el puesto a través de la recomendación de un empleado. Acudí a una entrevista en Capgemini Invent (Issy-les-Moulineaux) en mar 2026
Entrevista
J'ai récemment vécu un processus de recrutement pour un poste en CDI chez Capgemini qui restera pour moi un exemple de ce qu'il ne faut pas faire. Ce qui devait être une opportunité professionnelle s'est transformé en une perte de temps précieuse d'un mois, caractérisée par une gestion bâclée de bout en bout. Dès le premier contact, le signal d'alarme aurait dû être lancé : le recruteur m'a contacté en évoquant un stage, alors que ma candidature était clairement positionnée sur un CDI. J'ai dû rectifier le tir immédiatement. Par la suite, j'ai rencontré un interlocuteur RH différent à chaque étape, preuve d'un manque de suivi interne flagrant. Pire encore, ni le Manager ni le Partner qui m'ont interviewé n'étaient informés qu'il s'agissait d'un processus CDI ; j'ai dû le préciser à chaque entretien, bien qu'ils aient validé mes compétences pour ce type de contrat. Après deux tours d'entretiens positifs, j'attendais logiquement une proposition. C'est alors qu'une nouvelle recrue, jamais informée que le poste était un CDI, m'a annoncé qu'il y avait un "problème avec les CDI". S'en est suivi une semaine de silence radio. J'ai dû relancer plusieurs fois pour obtenir une information qui aurait dû être communiquée proactivement. La conclusion finale ? "Il n'y a plus de poste". Au-delà de la déception de ne pas être retenu, c'est le manque de professionnalisme et le respect zéro pour le candidat qui sont indignes d'un groupe de cette taille. Faire perdre un mois à un chercheur d'emploi en le baladant d'un interlocuteur à l'autre sans coordination, sans information claire et sans retour spontané est inacceptable. Les candidats en recherche de CDI ont besoin de transparence et de rigueur, pas d'improvisation.
Preguntas de entrevista [1]
Pregunta 1
Quelle est selon vous la mission idéale au sein de capgemini ?