Gran problema de staffing y lealtad.
Los equipos sobretodo de social siempre estaban understaffed, las alocuciones no hacían sentido, clientes grandes se quedaban con solo 2 personas mientras que algunos pequeños llegaban a tener hasta 4. La rotación de personal era altísima, en un año me cambiaron 3 veces de manager y era común que cuando 1 persona abandonaba la empresa se llevaba a equipos completos.
Poca transparencia de management, desiciones corporativas importantes se comunicaban con apenas días antes de que tomaran efecto, dejando poco tiempo para preparación y haciéndonos quedar mal con el cliente.