- Los compromisos de la dirección no reflejaban la capacidad de recursos adecuadamente, lo que llevó a horas extras innecesarias que terminaron fatigando y quitándole la motivación al equipo.
- Sufrió el síndrome de adquisiciones múltiples, lo que causó despidos, reorganización (en este caso sin mucho éxito), rotación del personal e incertidumbre
- Perdimos múltiples Clientes por la falta de habilidad para cumplir con fechas de entrega poco realistas de proyectos.