Ventajas
A empresa possui um clima descontraído, praticamente a mesma faixa etária, gerando um clima de amizade mas com grande responsabilidade profissional. Os projetos são entregues sempre antes do prazo, o que dá uma boa folga para realizar testes e correções com o mínimo de erros ao cliente. Os funcionários tem liberdade de fazer outras atividades no período ocioso.
Desventajas
A gerência de projetos nunca está alinhada com os desenvolvedores, procurando resolver a exigência dos clientes "de graça" e informalmente, mesmo que esteja fora do escopo. A gerência de área não está próxima e nem alinhada com os funcionários quanto ao rumo da empresa, faltando um norte para saber das entregas. O gerente de produtos conhece pouco ou não se interessa pelo produto. O ponto eletrônico é deficitário, quase sempre apresenta erros, causando um trabalho a mais que deveria ser responsabilidade do RH. Devido à ociosidade e pouca necessidade de realizar muitas atividades presencialmente, o home-office de 2 dias semanais que foi estabelecido pela Beontag (detentora da R&B) motivaria mais os funcionários.