No es el ajuste correcto: opiniones de empleados con el puesto de Empleado anónimo en One2One

1,0
9 feb 2025
Empleado anónimo
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Excelentes clientes, muy agradable trabajar con ellos.

Desventajas

La puerta giratoria de personal se debe principalmente a las bajas expectativas de la gerencia y a la visión poco realista de que el trabajo debe prevalecer sobre todos los demás aspectos de la vida. Su política de puertas abiertas es una fachada para descartar a los empleados descontentos y despedirlos.

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Respuesta de One2One
1y
En ONE 2 ONE, nos comprometemos a fomentar una cultura de comunicación abierta, colaboración y crecimiento tanto para nuestro personal como para nuestros clientes. Para respaldar este compromiso, animamos a todos los empleados a compartir sus comentarios, preguntas e inquietudes durante las reuniones periódicas de personal, las reuniones individuales con los gerentes y las discusiones de equipo. Nuestro objetivo es atraer y retener a los mejores talentos que demuestren profesionalismo y aborden de manera proactiva las inquietudes sobre las operaciones de la empresa, la prestación de servicios o las expectativas de los empleados. A medida que ONE 2 ONE continúa creciendo, reconocemos que habrá desafíos y oportunidades de mejora. Los comentarios constructivos y cualificados de los empleados son esenciales para impulsar un cambio positivo. Si bien valoramos las diferentes perspectivas, nuestro equipo directivo y nuestros empleados valoran el diálogo respetuoso. Los comentarios negativos reiterados o las afirmaciones inexactas que no se discuten abiertamente con la dirección de la empresa o con los compañeros socavan nuestros objetivos compartidos y nuestro compromiso con el progreso.

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5,0
21 jul 2021
Empleado anónimo
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

Growth oriented Strong core values Awesome People Thriving Culture

Desventajas

Adapting to change as the company evolves and grows can feel challenging.

2
2,0
25 mar 2025
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Aprobación del CEO
Perspectiva de la empresa

Ventajas

La mayoría de los puestos ofrecen la opción de teletrabajar uno o dos días a la semana. El Comité de Cultura organiza numerosos eventos para los empleados, desde la distribución de refrigerios hasta la coordinación de desayunos de agradecimiento. La metodología EOS facilita la resolución de problemas (cuando el grupo está dispuesto a abordar problemas importantes). La mayoría de las tareas cuentan con un procedimiento escrito de referencia (pero estos no se revisan con frecuencia y las actualizaciones requieren aprobación). Hay excelentes clientes y compañeros de trabajo, y se centran en encontrar maneras de mejorar la experiencia del cliente. Es positivo ver mujeres en puestos de poder y liderazgo. Los técnicos desarrollan relaciones con los clientes y se enorgullecen de su trabajo.

Desventajas

Hay una tasa de rotación inusualmente alta: quienes renuncian tienden a sentirse maltratados, y quienes son despedidos suelen estar agotados por intentar cumplir expectativas poco realistas. Tienen dificultades para contratar y retener a la gerencia, lo que refleja la inexperiencia del liderazgo. El Comité de Cultura está dirigido por empleados voluntarios, pero puede convertirse en una parte importante del trabajo; centrarse en la carga de trabajo habitual será un tema recurrente en las evaluaciones de los empleados. La frase "¿Cuál es el problema de raíz?" se menciona con frecuencia, pero los empleados no se sienten cómodos hablando abierta y honestamente porque es más probable que las críticas se refute en lugar de discutir. Hay demasiados documentos de procedimiento, que pueden ser difíciles de localizar y demasiado largos para consultarlos cada vez que se realiza una tarea. Si alguien tiene una pregunta sobre un proceso, se le remite al procedimiento y se asume que el procedimiento escrito siempre es correcto (se requieren capturas de pantalla para demostrar que hay errores, ya que la gerencia no abre el documento para verificar sus afirmaciones). Las decisiones y los cambios son MUY lentos, ya que la gerencia tarda varias semanas en debatirlos. Fomentan ideas, pero rara vez las toman en serio. Dicen querer empoderar a sus clientes, pero en realidad quieren ver cuánto dinero pueden sacarles antes de cansarse y buscar un nuevo MSP o volver a un departamento interno de TI. Esta es una empresa privada dirigida por un matrimonio, por lo que siempre tienen puestos temporales (y vehículos de empresa) disponibles para sus hijos. Si no eres religioso (cristiano, principalmente católico), prepárate para escuchar oraciones en eventos de la empresa y menciones de Dios en reuniones. No te lo imponen, pero sin duda está presente, y se da por sentado que la mayoría de la gente va a la iglesia.

4
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Respuesta de One2One
1y
En ONE 2 ONE valoramos la retroalimentación y la transparencia. Nuestro objetivo es crear una cultura de comunicación abierta, colaboración y crecimiento tanto para nuestro personal como para nuestros clientes. Por ello, animamos a todos los empleados a que compartan sus comentarios, preguntas e inquietudes durante las reuniones periódicas de personal, las reuniones individuales con los gerentes y las reuniones de equipo. Queremos atraer y retener a los mejores talentos, que demuestren profesionalismo y que aborden directamente cualquier inquietud que puedan tener sobre las operaciones de la empresa, la prestación de servicios o las expectativas de los empleados. A medida que ONE 2 ONE continúa creciendo, sabemos que pueden surgir dificultades y que habrá margen de mejora. Necesitamos comentarios constructivos y sinceros de los empleados para impulsar un cambio positivo. Nuestro equipo directivo y nuestros empleados, con gran dedicación, discrepan respetuosamente de los comentarios negativos reiterados y las afirmaciones inexactas, especialmente cuando estos comentarios no se han compartido abiertamente con la dirección de la empresa o con sus compañeros.
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