Evitar - no es saludable: opiniones de empleados con el puesto de Manager en Interaction Design Foundation

Estimado/a C.: Has publicado cinco reseñas consecutivas de una estrella con pocos días de diferencia. Has calificado a la gerencia de "sociópata" y escrito frases como "NO. SEAS. BASURA". En aras de la transparencia y la objetividad, queremos señalar algo sobre tu caso: dedicamos muchos meses a intentar que tu desempeño alcanzara un nivel aceptable. Un Plan de Mejora del Desempeño (PIP) normal suele durar un máximo de un mes en la mayoría de las empresas antes de que se rescinda el contrato de una persona si no alcanza un nivel de desempeño aceptable. En tu caso, fuimos más allá de nuestro protocolo habitual para empleados con bajo rendimiento y dedicamos aproximadamente cuatro meses. Lo hicimos para que siguieras formando parte de nuestro equipo, y lamentamos profundamente tener que aceptar la realidad y separarnos. En otras palabras, dos jefes de equipo, junto con el codirector ejecutivo, invirtieron su tiempo y el presupuesto de la empresa durante cuatro meses para intentar que alcanzaras un nivel de desempeño aceptable. Creemos que hicimos un esfuerzo extraordinario. Dicho esto, te pedimos que te comuniques con respeto y profesionalidad. En estas situaciones, lo mejor es un enfoque objetivo y basado en hechos. En lugar de usar un lenguaje ambiguo o mordaz, se podrían proporcionar ejemplos específicos y concretos de lo que salió mal y cómo podríamos mejorar. De esta manera, podremos tener una conversación más productiva y significativa. Entendemos que las emociones pueden desbordarse cuando uno está insatisfecho. Entendemos que cuando un trabajo no funciona, puede doler. Le deseamos lo mejor.