Prima chiamata telefonica conoscitiva con HR, durante la quale mi è stato comunicato che il mio CV era stato selezionato per proseguire con un colloquio su Teams con i due MSL Head, fissato entro circa due settimane. In questa fase mi è stato assegnato un business case da preparare e che avrei presentato durante il colloquio. Il colloquio su Teams è stato strutturato e stimolante. Lo stesso giorno sono stato contattato per fissare un colloquio in presenza presso la sede di Roma, che ho raggiunto a mie spese. Il colloquio in presenza ha coinvolto i due MSL Head, HR e il Medical Director collegato da remoto ed è durato complessivamente circa tre ore e mezza. Il processo è stato impegnativo e articolato, ma ben strutturato dal punto di vista dei contenuti. Al termine mi è stata richiesta un’autovalutazione delle prove, con la promessa di ricevere un feedback successivo che non è mai arrivato, nonostante l’impegno economico, di tempo e di energie richiesto. Questo aspetto ha lasciato una sensazione di scarsa professionalità e attenzione verso il candidato.

The interview process takes place in 3 phases: a phone call with the HR, an interview with the MSL lead and the HR, during you present yourself and your qualifications and the third interview with the Medical Director and the MA team, during which you are given a practical task in order to demonstrate your skills. All interviews are conducted in the local language and not in English. I wasn't given any feedback by the end of the interview process.

Domande inopportune in un form aziendale inviato dal recruiter (tipo presenza dei figli, numero di figli ed età).richiedono preparazione di un case study che occupa giorni di tempo, impensabile da conciliare per chi svolge già un lavoro analogo