Empresa em crescimento: opiniones de empleados con el puesto de Chief Executive Officer (CEO) en Syos

Investimento DE VERDADE em RH sendo feito nos últimos meses. Sigam nessa toada. Vai precisar melhorar escritório em breve, mas já dá para ver que o investimento em RH começou, só que ele precisa CONTINUAR.

Sugestão para RH: estruturar PDI. Tentativas do passado falharam, espero que agora seja estruturado de forma contínua. Principal ponto de melhoria: acesso a lideranças e comunicação com outros times. Normalizou-se uma cultura de só responder quem se quer, a depender do cargo. É comum um analista tomar um VÁCUO de lideranças de outras áreas. Sem comentários para isso. É mais fácil falar com o CEO da empresa do que com alguns "heads" e gerentes. Menos showmans e mais gente de se comunica e põe a mão na massa de verdade. É isso que vai levar ao series A, não avatar de linkedin bonitinho.

Nos últimos 6 meses deram mais atenção para a questão de desenvolvimento de pessoas, que era algo MUITO crítico no período anterior, mas agora estão com um processo mais claro e correto.

Mas infelizmente ainda existe um desalinhamento na questão de gestão de recursos e investimento em ambiente. O processo de compra de materiais é caótico e baseado em economias burras e mal planejadas. Existe uma cultura de valorização do trabalho presencial (e promoção só pra quem vai presencial) e tudo bem, é direito da empresa, mas não investem em um escritório bom (ambiente pequeno, estrutura ruim para muitas pessoas, ar condicionado ruim, ou o fato de não existir um espaço digno para almoço, etc)