Minha recente experiência de entrevista com o Nubank foi frustrante. Tudo começou de maneira padrão, com uma série de perguntas de RH cobrindo experiências anteriores, tecnologias com as quais trabalhei e minha familiaridade com modelagem de dados e bancos de dados. Até aí, tudo parecia normal. No entanto, após uma hora de conversa, a recrutadora revelou que o modelo de trabalho era híbrido, alternando entre dois meses de trabalho remoto e uma semana presencial. Foi então que surgiram as complicações. Ao questionar sobre o reembolso de despesas de viagem, hospedagem e alimentação para essas semanas presenciais, fui informado de que esses custos ficariam por minha conta. Essa informação veio como um choque, especialmente considerando que deveria ser compartilhada logo no início da entrevista, poupando tanto o meu tempo quanto o da recrutadora. A expectativa de que candidatos se desloquem para São Paulo a cada dois meses, arcando com todas as despesas, é irrealista e desrespeitosa. As passagens aéreas, por exemplo, considerando o estado que moro, custam em torno de 3 a 4 mil reais, sem mencionar os custos elevados de hospedagem e alimentação próximos à Avenida Paulista, onde se localiza o escritório. É fundamental que as empresas se responsabilizem pelos custos associados ao trabalho, especialmente quando não são triviais. A postura do Nubank nesse aspecto foi profundamente desrespeitosa, deixando essa informação crucial para o final da entrevista. Perdi aproximadamente uma hora e quinze minutos em um processo que teria recusado desde o início, se estivesse ciente dessas condições. A transparência e o respeito pelo tempo e pelas finanças dos candidatos deveriam ser prioritários em qualquer processo seletivo. Minha experiência com o Nubank serviu como um lembrete desagradável de que isso nem sempre é o caso.