Compara McDonald's con Starbucks

Descubre las diferencias entre trabajar en McDonald's o en Starbucks respecto a algunos factores relativos al lugar de trabajo. Al comparar empresas en cuanto a las valoraciones de los empleados, sueldos, opiniones, ventajas y desventajas, ofertas de empleo y más, te adelantarás a los demás candidatos. Todos los sueldos y opiniones son compartidos por empleados que trabajan en McDonald's y en Starbucks. Consulta más información sobre cada empresa y envía tu solicitud a empleos cerca de ti.

McDonald's

Restaurantes y cafeterías

McDonald's

Restaurantes y cafeterías

Starbucks

Restaurantes y cafeterías

Starbucks

Restaurantes y cafeterías

Sueldos

Crew Member

26 sueldos

6 €/hora en total

26 sueldos

Personal de equipo

35 sueldos

6 €/hora en total

35 sueldos

Manager

2 sueldos

1765 €/mes en total

2 sueldos

Barista

49 sueldos

730 €/mes en total

49 sueldos

Camarero

3 sueldos

9 €/hora en total

3 sueldos

District Manager

3 sueldos

38.596 €/año en total

3 sueldos

Valoraciones de empleados

McDonald's ha obtenido una mayor puntuación en 1 área: Aprobación director(a) gral..

Starbucks ha obtenido una mayor puntuación en 8 áreas: Valoración general, Cultura y valores, Diversidad e inclusión, Conciliación de la vida laboral y personal, Remuneración y beneficios, Proyección profesional, Recomendaría a un amigo y Perspectiva positiva de la empresa.

Ambas han obtenido la misma puntuación en 1 área: Dirección ejecutiva.

Valoración general

3,5

★★★★★

Información basada en 103427 opiniones

3,5

★★★★★

Información basada en 103427 opiniones

3,2★

Cultura y valores

3,2★

Cultura y valores

3,7★

Diversidad e inclusión

3,7★

Diversidad e inclusión

3,2★

Conciliación de la vida laboral y personal

3,2★

Conciliación de la vida laboral y personal

3,1★

Dirección ejecutiva

3,1★

Dirección ejecutiva

3,0★

Remuneración y beneficios

3,0★

Remuneración y beneficios

3,3★

Proyección profesional

3,3★

Proyección profesional

Percepción de los empleados

71%Aprobación director(a) gral.

Chris Kempczinski

71%Aprobación director(a) gral.

Chris Kempczinski

57%

57%Recomendaría a un amigo

57%

57%Recomendaría a un amigo

47%

47%Perspectiva positiva de la empresa

47%

47%Perspectiva positiva de la empresa

Valoración general

3,7

★★★★★

Información basada en 58763 opiniones

3,7

★★★★★

Información basada en 58763 opiniones

3,7★

Cultura y valores

Valoración más alta

3,7★

Más alta

Cultura y valores

4,1★

Diversidad e inclusión

Valoración más alta

4,1★

Más alta

Diversidad e inclusión

3,4★

Conciliación de la vida laboral y personal

Valoración más alta

3,4★

Más alta

Conciliación de la vida laboral y personal

3,1★

Dirección ejecutiva

3,1★

Dirección ejecutiva

3,8★

Remuneración y beneficios

Valoración más alta

3,8★

Más alta

Remuneración y beneficios

3,5★

Proyección profesional

Valoración más alta

3,5★

Más alta

Proyección profesional

Percepción de los empleados

59%Aprobación director(a) gral.

Laxman Narasimhan

59%Aprobación director(a) gral.

Laxman Narasimhan

67%

67%Recomendaría a un amigo

Los empleados de Starbucks valoraron su Recomendaría a un amigo con 9% puntos más que los empleados de McDonald's.

67%

67%Recomendaría a un amigo

53%

53%Perspectiva positiva de la empresa

Los empleados de Starbucks valoraron su Perspectiva positiva de la empresa con 6% puntos más que los empleados de McDonald's.

53%

53%Perspectiva positiva de la empresa

Lo que opinan los empleados

«Free food» fue lo más mencionado como Ventaja en McDonald's. «Fast paced environment» fue lo más mencionado como Ventaja en Starbucks. «Low pay» fue lo más mencionado como Desventaja en McDonald's. «Amount of work» fue lo más mencionado como Desventaja en Starbucks.

Palabras clave más populares

Ventajas

«Free food»en 4082 opiniones

«Flexible hours»en 3412 opiniones

Desventajas

«Low pay»en 2558 opiniones

«Rude customers»en 2103 opiniones

Palabras clave más populares

Ventajas

«Fast paced environment»en 1750 opiniones

«Great benefits»en 4371 opiniones

Desventajas